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宝马娱乐在线12112019年7月份项目现场管理调度会


      8月2日,宝马娱乐在线12117月份项目现场管理调度会。会议由副总经理李雪东主持,总经理陈玉奎、安全总监赵云龙、相关部门负责人现场参会,十二个在建项目采取视频会议的方式在分会场参加。
      各项目分别汇报了总体进度情况、产值完成情况、目前存在的困难以及需要公司帮助解决的问题,李雪东对此一一进行了安排和答复。施工管理部、安全环保部、技术质量部、物资设备部、经营管理部对7月各项工作情况进行了通报。
      李雪东强调了安全生产、施工进度、信用评价、物资采购、协作队伍评价等方面的工作。要求各项目安监部人员认真负责严把关,加强高空作业安全管理,对自有车辆司机加强安全教育和培训,提高安全交底的实用性和可操作性,要求安全管理的内业资料要标准规范,培训课程要收集安全事故案例,提高培训效果。工程管理方面要求各项目定期召开工程例会,进行分析总结,提出下一步措施,对工期滞后的项目要分析主观原因,从管理方面查找自身原因。要求各办事处配合完成市场信用评价的目标,加强材料量差工作的管理;协作单位 的入库要把关严格,评价要公平公正。物资采购方面加强小五金、小型材料采购的管理,地材合同中要明确含水率要求,设备退场要办理相关手续等等。
      陈玉奎对下一步工作进行部署:围绕施工生产为主线进行管理,各项目要加强现场管理,对于计划的落实,要以书面形式进行部署,要求工区工点的人员物资配备,跟协作队伍签订书双方认可的承诺书,现场管理人员每日考核,及时反馈给项目领导和公司经营部,作为对协作队伍奖励惩罚机制的依据,并且跟管理人员绩效工资挂钩,确保节点工期的完成。安全生产方面,要求项目经理、副经理、安全总监要认真负责,按工序去查找各层面存在的问题,保证安全费用的投入,查出问题立刻通报进行整改,确实起到安全监督的作用,保证现场施工安全。要求各项目管理人员要加强自身业务素质培养,对施工现场的工程内容、工期要求、安全管理等等各项目工作,要做到心中有数,事必躬亲。对于资源配置,关键线路的工期节点是否满足,变更索赔的任务清单要明确,同时要重视外部协调工作。最后强调党建工作,培养人才,加强党性教育,品德学习,培养有战斗力、领导力的领导班子。

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